Gestión de Proyectos & Scrum
Visión general
La gestión de proyectos es la disciplina que asegura que las iniciativas entreguen el valor esperado: dentro del alcance, tiempo y presupuesto adecuados. Un buen enfoque de gestión alinea el trabajo con las metas organizacionales y mejora la satisfacción del cliente mediante entregas frecuentes y retroalimentación continua.
Mi enfoque combina prácticas ágiles (Scrum) y principios de gestión para apoyar equipos multidisciplinares a iterar rápidamente, minimizar riesgos y maximizar impacto.
Importancia para la organización y el cliente
- Alineación estratégica: Priorizar iniciativas que contribuyan a los objetivos organizacionales.
- Entrega de valor: Entregas incrementales que permiten validar decisiones y reducir desperdicio.
- Gestión de riesgos: Identificar y mitigar riesgos antes de que escalen.
- Satisfacción del cliente: Incorporar feedback temprano y contínuo para ajustar la solución a necesidades reales.
- Transparencia: Métricas claras (velocidad, burn-down, NPS) que facilitan la toma de decisiones.
Enfoque Scrum
Scrum es un marco ágil centrado en pequeños equipos autoorganizados que trabajan en ciclos cortos (sprints). Sus elementos clave incluyen:
- Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de desarrollo.
- Eventos: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective.
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
La disciplina de Scrum ayuda a mantener el foco en el valor, fomentar la inspección y adaptación, y acelerar la entrega de resultados tangibles.
Certificaciones
Herramientas y prácticas
Prácticas y herramientas que uso para gestión de proyectos y seguimiento ágil:
- Gestión de backlog: Jira / Trello
- Planificación y métricas: Planning Poker, Burndown charts, Velocity
- Comunicación y documentación: Confluence, Google Workspace
- Colaboración: Reuniones cortas, Definition of Done y revisiones regulares
Experiencia práctica
- Coordinación de proyectos académicos: Facilitación de sprints, seguimiento y entrega de demo finales.
- Soporte en equipos cross-functional: Interacción con desarrolladores, QA y stakeholders para priorizar entregas.
- Mejora continua: Implementación de retrospectivas con acciones concretas y seguimiento de impacto.
Aprendizaje continuo
Me mantengo actualizado mediante cursos, lecturas y certificaciones que refuerzan buenas prácticas ágiles y conocimientos de gestión de proyectos.